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ワークフローでビジネスを捉え直す
Gluegent Flow が支える業務プロセスの進化

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ワークフローでビジネスを捉え直す
 目次

現代のビジネス環境においては、単なる業務のデジタル化にとどまらず、情報の流れそのものを見直し、最適化することが求められています。Gluegent Flow(グルージェントフロー)は、ワークフローという枠組みを通じて、業務プロセスの整理・標準化・可視化を可能にし、より効果的で持続的な組織運営を支援します。本稿では、業務の本質を「input(入力)」「modify(加工)」「output(出力)」という観点で捉え直し、Gluegent Flow がどのようにその構造を支えているのか、さらにそこから生まれるデータの利活用について紹介します。

ビジネスは本質的に、「ある価値を付加し、それを適切なかたちで提供する」活動の連なりです。そこには、情報や物資などのinput(インプット)があり、それらに手を加えるmodify(加工)のプロセスがあり、最終的に成果物としてのoutput(アウトプット)が生まれます。

Gluegent Flow は、この「modify」すなわち意思決定の場を整え、業務の確実な推進と透明性を両立するワークフロー基盤として、多くの企業で利用されています。

modifyの場=意思決定の中核を支えるワークフロー

企業活動において、意思決定は単なる作業ではなく、価値創造の起点です。稟議や申請といった業務プロセスにおける承認・差し戻し・情報追加などの行為は、日々の業務を支える不可欠な構成要素です。
Gluegent Flow は、こうした意思決定を改ざん不可能な形で記録・保存し、コンプライアンスの確保と業務効率の両立を実現します。柔軟な承認ルート設定、職制に基づくアクセス制御、履歴管理などを通じて、誰が・いつ・なぜ判断したのかを明確にし、組織に安心と信頼をもたらします。

業務プロセスの「連なり」を意識する

業務プロセスは、単独で完結するものではなく、互いに連続しながら全体のビジネスプロセスを構成します。ひとつの小さな業務プロセスのoutputが、次のプロセスのinputとして活用される。このような構造の中で、Gluegent Flow は、単なる承認フローではなく、業務の流れ全体を見通す設計思想をもとに開発されています。

例えば、仕入れ申請が承認された後に、購買依頼へと自動的につながるようなプロセス設計が可能です。これにより、業務の断絶を防ぎ、情報の連続性を担保しながら、組織全体の業務遂行力を高めます。

稟議データを「資産」として捉える視点

意思決定の記録である稟議データは、処理が終われば不要になるものではありません。Gluegent Flow では、この稟議データを将来の改善や判断に活かせる「資産」として捉えます。蓄積された稟議情報を分析すれば、業務プロセスのボトルネックや非効率な承認ルートを発見することができます。

たとえば、特定の部門だけで承認処理が遅れている、あるいは頻繁に差し戻しが発生しているといった傾向を把握することで、業務フローの見直しや教育の強化といった対策を打つことが可能です。

このような分析的な利用は、Gluegent Flow が提供する「一次活用」を超えた「二次活用」として、経営層や情報システム部門にとって大きな意味を持ちます。

情報の蓄積と時間軸上の価値

稟議データを長期にわたって蓄積することで、時系列的な傾向分析が可能になります。これは、ある特定のビジネスプロセスが持つライフサイクル全体を見通す上でも有効です。単発の意思決定では見えない、年度ごとの変化、季節性、部署ごとの特徴など、蓄積されたoutputからは多くの新たな知見が得られます。
Gluegent Flow では、稟議情報をスプレッドシートやSharePoint上のExcelファイルにレコードとして追記していくスタイルを採用しています。これにより、自然な形で情報が蓄積され、各企業が自らの分析基盤やBIツールと組み合わせて活用することが可能となっています。

本格的なBI連携については今後の拡張領域となりますが、現時点でも十分なデータ蓄積環境を備えており、稟議データを「未来の経営資源」として位置づける企業にとって、有効な基盤となります。

蓄積から生まれる新たな価値

蓄積された稟議情報は、単なる記録ではなく、新たな気づきを生む素材です。Gluegent Flow は、こうした「outputの蓄積」からさらに一歩進めて、「二次活用」を促進します。
具体的には、蓄積データをもとにしたグラフや傾向分析により、業務のどこに改善の余地があるかを可視化することが可能になります。たとえば、特定期間における承認スピードの変化や、部署間の処理負荷の偏りなど、業務設計の再考に資する視点が得られます。

ビジネスプロセスと情報の関係を捉え直す

Gluegent Flow が目指すのは、「情報を扱う業務の再設計」です。input・modify・outputの流れを正しく整理し、意思決定の過程と結果を信頼できるかたちで残すこと。それにより、プロセスは単なる通過点ではなく、価値を生み出す仕組みへと変わります。

さらに、情報を使い終わったら終わりにするのではなく、継続的に蓄積・活用していくことで、プロセス自体が進化していきます。Gluegent Flow は、こうしたビジネスの動的な循環を支える基盤として、これからも企業活動の中に貢献していきます。

ワークフローを見直すことは、ビジネスそのものを見直すこと。Gluegent Flow は、その第一歩を支援します。